Dashboard nad dokumentací projektu
PREZENTACE METRIC

Všechno kolem projektu na jednom místě

Klient, komunikace, dokumenty, fotky, finance, výpočty, historie i reporting se vážou ke konkrétnímu projektu, zakázce nebo objektu.

Projekt / objekt jedno místo pravdy
  • historie dohledatelná zpětně
  • interní přehled pro firmu
  • srozumitelný výstup pro zákazníka
DNEŠNÍ STAV

Informace existují, ale nejsou spolu

Většina firem nemá problém v tom, že by informace vůbec neměla. Problém je, že jsou rozházené mezi lidi, nástroje a složky.

Kde je poslední verze nabídky? Kdo slíbil zákazníkovi termín? Co už bylo vyfakturováno? Kde jsou fotky z realizace?
Excel rozpočty, seznamy, termíny
E-mail sliby, přílohy, schválení
WhatsApp rychlé zprávy a fotky z terénu
Telefon domluvy, které nikdo nezapsal
Šanony smlouvy, protokoly, dokumentace
Účetnictví faktury, platby, náklady
PRINCIP METRICU

Středem systému je projekt, zakázka nebo objekt

Všechno důležité se ukládá ke konkrétnímu místu. Firma pak nehledá v pěti nástrojích, ale otevře projekt a vidí celý kontext.

Střed systému Projekt / objekt / zakázka historie, stav, odpovědnost
Zákazník kontakty, firmy, požadavky, historie vztahu
Dokumenty smlouvy, přílohy, protokoly, předávací listy
Komunikace e-maily, poznámky, dohody, změny rozsahu
Finance nabídky, rozpočty, náklady, fakturace, platby
Práce v terénu úkoly, termíny, fotky, servisní záznamy
Reporting stav projektu, odpovědnosti, marže, výstupy pro klienta
TOK PRÁCE

Od poptávky po vyhodnocení bez přepisování dat

Cílem není další tabulka. Cílem je tok práce, kde informace vznikne jednou a potom se používá v obchodu, realizaci, financích i reportingu.

1 Poptávka

odkud přišla, kdo ji řeší, co klient potřebuje

2 Nabídka

rozpočet, varianty, výpočty, schválení

3 Projekt

termíny, lidé, úkoly, dokumenty

4 Realizace

fotky, poznámky, změny, protokoly

5 Fakturace

náklady, platby, výnos, marže

6 Vyhodnocení

interní přehled i výstup pro zákazníka

VÝSLEDEK PRO FIRMU

Každý vidí svůj pohled na stejná data

Jedna evidence neznamená, že všichni vidí všechno stejně. Každá role dostane přehled, který potřebuje pro svou práci.

01

Majitel

vidí stav zakázek, peníze, rizika, odpovědnosti a další kroky

02

Obchod

má přehled o poptávkách, komunikaci, nabídkách a follow-upech

03

Tým v terénu

vidí úkoly, dokumenty, fotky, protokoly a termíny pro konkrétní práci

04

Zákazník

dostane srozumitelný přehled vykonané práce, fotky a výstupy k předání

REPORTING

Interní přehled i výstup pro zákazníka

Reporting nemá být ruční příloha na konci měsíce. Když se práce průběžně ukládá k projektu, dá se z ní skládat přehled pro vedení i srozumitelný výstup pro klienta.

Interně stav zakázek, marže, termíny, odpovědnosti

Majitel vidí, co běží, kde hrozí zpoždění a kde mizí peníze.

Zákazníkovi hotová práce, fotky, protokoly, další kroky

Klient dostane jasný výstup bez ručního skládání podkladů.

JAK ZAČÍT

První krok je audit procesu

Nezačínáme technologií. Nejdřív projdeme, jak dnes firma pracuje, kde vznikají informace a kde se ztrácí přehled.

1 Zmapujeme cestu informace

od první poptávky přes realizaci až po fakturaci a reporting

2 Najdeme místa, kde se věci ztrácí

duplicitní zápisy, chybějící odpovědnosti, ruční dohledávání

3 Navrhneme první rozumný krok

ne celý systém najednou, ale část, která přinese nejrychlejší přehled

AUDIT PROCESU

Pojďme najít, kde se dnes ztrácí čas, informace a peníze

Stačí krátký popis firmy a aktuálního způsobu práce. Ozveme se a domluvíme praktický audit toku poptávka, zakázka, dokumenty, finance a reporting.

Telefon: +420 775 121 949

Napište nám

Vyplňte formulář a my se vám ozveme.

Domluvit konzultaci